前索尼互动娱乐美国分部总裁肖恩 · 莱登表示，

　　这名曾参与 PSP 和 PS Vita 发布工作的前索尼高管认为，一家公司很难同时支持家用主机和掌机。虽然两者能相互补充，但它们也可能在发展方向上产生冲突。比如家用主机售价更高，受众也更广，因此在营销决策中拥有更大的话语权。结果就是，你会看到 PSP 的营销预算逐渐消失。

　　随后他回忆起自己执掌 SCE的时代，称 PSP 的销量虽然“好得惊人”，但自己却因为 PS3 销量不理想遭到索尼 CFO 批评。莱登还是认为，索尼有机会在次世代主机竞争中取得成功，但前提是一次只专注于一个平台，而不是试图同时兼顾 PSP 和 PS3 这样定位不同的设备。

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