6月2日，中国生物科技服务发布的一纸公告，称公司拟以350万港元出售旗下的标准病理检验所及卓纪保健全部股权。表面看，这是一次常规的资产剥离;但深究其里，这却是中生科服向“平庸”告别，全力冲刺癌症治疗“珠峰”的宣言。

　　公告显示，被出售的目标公司负债净额高达2901.30万港元，且因香港市场竞争激烈、成本高企，持续录得亏损。对于一家上市公司而言，这无疑是拖累报表的“负资产”。

　　然而，真正的战略家从不计较一城一池的得失。此次剥离，核心在于“重新调配资源”。中生科服显然不想在红海厮[*]中耗尽弹药，而是选择将炮火集中在最具战略价值的山头——BNCT。

　　这不仅是止损，更是为了“进攻”。公告明确指出，出售事项将优化集团业务表现，支持整体战略发展。长期规划的BNCT业务，被寄予厚望成为公司的“第二成长曲线”，甚至是主要的收入和利润

　　作为内地首家获批开展BNCT临床应用的医疗机构，鹏博医院不仅是物理意义上的治疗中心，更是中生科服构建“护城河”的核心堡垒。其引进的NeuCure®系统和Steboronine硼药，是全球首个且目前唯一正式获批准的硼中子俘获治疗“药械组合”，且赋予了中生科服在大中华区的独家代理权。这意味着，在这个细分赛道上，公司拥有先发优势。

　　截至2026年6月1日，开业仅两个多月的鹏博医院已成功完成30例BNCT临床治疗。更令人瞩目的是，医院已开始接待来自俄罗斯、美国、越南等地的国际患者咨询。首例外籍患者谢尔盖的成功治疗，不仅验证了BNCT在攻克难治性头颈部肿瘤上的惊人实力，更标志着中国在这一领域已具备国际化的医疗服务能力。

　　BNCT并非新兴概念，其研究历史已近90年。但直到2020年3月，海外才率先批准BNCT设备及硼药以药械组合形式上市，并于同年6月纳入该国全民医保，标志着该技术正式从实验室走向大规模临床应用。

　　海外知名市场研究机构YH Research发布

　　从市场需求上看，在中国，头颈癌年新增病例超61万，脑胶质瘤年新增约9万，且复发率高、[*][*]率高。对于这些传统治疗手段束手无策的患者，BNCT是“最后的希望”，也是“最好的选择”。

　　政策亦在东风劲吹。从国家卫健委将BNCT纳入“十四五”大型医用设备配置规划，到国家医保局编制立项指南，再到海南省乐城先行区的特许政策，政策层面的绿灯频闪，为BNCT的商业化落地铺平了道路。

　　从技术优势而言，相比传统放疗数十次的漫长疗程，BNCT仅需1-2次照射，时长不足一小时。这种“无痛无创、高效便捷”的特点，决定了其一旦普及，将迅速替代传统放疗的市场份额。

　　公司正在构建一个涵盖设备销售、安装调试、医院设计、统包建造、维护服务以及硼药生产的“一站式解决方案”。从海南起步，辐射全国，乃至输出管理，让尖端放疗医院转变为可的轻资产模式，公司的战略蓝图清晰而宏大。

　　正如其在CAR-T细胞治疗领域拥有自主专利技术一样，中生科服深谙“技术为王”的道理。在BNCT领域，公司陆续引入尹烨、张晓担任集团董事, 也是为业务转向，提前做好了战略管理层的准备。

　　尹烨的加盟不是个人加盟，代表了华大集团以及松禾资本两大龙头公司对中生科服的认可。尹烨躬身入局，在社交媒体上持续为BNCT这一新技术发声，不仅是代表个人投了信任票，更代表了背后华大松禾两家的认可和期待。张晓是原瓦里安大中国区总裁，在任期间令瓦里安成为中国乃至全球质子设备的领军企业。如今加入董事会，无疑是想要在第五代放疗技术领域，再创奇迹。

　　当BNCT技术在中国完成从“0到1”的突破，并开始向“1到N”的规模化迈进时，中生科服已经抢跑了。这是一场关于生命、科技与资本的豪赌，赌注是人类对抗癌症的未来。