中共中央办公厅、国务院办公厅印发的

　　新就业群体参与城市治理，具有鲜明的行业特征和独特优势。外卖骑手、快递员等群体工作时间长、活动范围广、接触场景多，天然具备“移动探头”功能。与传统基层治理依靠专职网格员存在时空盲区不同，新就业群体的工作轨迹覆盖城市毛细血管，能及时发现路面破损、安全隐患等动态问题，成为城市运行监测的天然补充。其参与城市治理能有效降低信息采集成本、提升响应速度，推动治理从被动应对向主动预警转变。各地实践表明，当骑手成为信息采集员、安全巡查员时，基层治理触角得以延伸，问题处置时滞显著缩短。激活新就业群体的治理潜能，有助于补上基层治理力量短板，增强其职业认同感与社会归属感，推动其从城市“过客”变为“主人”。

　　以机制创新畅通参与渠道。新就业群体信息触角多，能弥补固定网格盲区。例如，辽宁省阜新市推行“移动网格员”模式，300名快递员通过“阜政通”平台即时上报问题，实现闭环处置。河南固始县实施“红领新锋”工程，将新就业群体嵌入“一村一警”体系，通过群秒达响应。又如，江西省南昌市聘任220名外卖骑手担任“食品安全社会监督员”，构建“骑手吹哨、部门响应”的新模式。实践表明，打通制度通道，新就业群体的“移动探头”优势才能转化为治理效能。

　　以党建引领强化组织动员。新就业群体构成复杂、人员流动快，单靠市场或社会力量难以有效组织起来。因此，须发挥党的组织优势，做好新就业群体的思想引导和凝聚服务工作，不断巩固党执政的阶级基础、群众基础、社会基础。