桑达尔 · 皮查伊在执掌谷歌之前，必须先证明自己的领导能力，而考验始于一款几乎无人看好的浏览器。

　　面对如此强大的对手，说服用户改用 Chrome 并不容易。次年，时任微软 CEO 史蒂夫 · 鲍尔默谈及浏览器市场竞争时，甚至几乎没有把 Chrome 当作真正的对手。

　　想让用户改用 Chrome 并不容易。次年，微软时任 CEO 史蒂夫 · 鲍尔默被问及浏览器市场竞争时，甚至几乎不认为 Chrome 值得一提。

　　鲍尔默 2009 年接受 TechCrunch 时表示，Firefox 遥遥领先，Chrome 和 Safari 的份额都几乎可以忽略不计，是可以被‘四舍五入’的误差。“我们必须拼尽全力竞争，再看看局势会如何发展。”

　　对皮查伊来说，这番轻视成为一次领导力考验。皮查伊上周在斯坦福大学毕业典礼演讲中回忆，鲍尔默的评价本可能打击团队士气，“但我凭着加州式的乐观告诉团队，他特意贬低我们，反而说明我们有些地方做对了。”

　　Chrome 上线初期取得了一些进展，但用户增长随后开始停滞，市场份额也长期徘徊在较低的个位数。皮查伊表示，团队没有因此退缩，反而设定更具挑战性的目标，加快产品迭代，“我们坚持了下来，不断设定极具挑战性的目标，推动团队继续前进。我们快速迭代，每六周就发布一个新版本，而其他浏览器可能每半年甚至一年才更新一次。成功也由此逐渐到来。”

　　坚持最终获得回报。2012 年，Chrome 超越竞争对手，成为全球使用最广泛的浏览器。Chrome 的成功巩固了皮查伊在谷歌内部的声誉，也为他日后升任 CEO 铺平道路。目前，Chrome 对浏览器市场的主导程度，甚至超过了鲍尔默作出“几乎可以忽略不计”言论时的 IE。

　　这段经历至今仍影响着皮查伊给职场新人的建议。他鼓励毕业生不要一味迎合外界期待，而要主动接受更艰难、更有雄心的挑战，即使成功远未得到保证。

　　皮查伊表示，处理困难问题让自己学到了很多，困难任务通常会吸引其他优秀而乐观的人，“即使没能达到自己设定的高目标，你仍会取得了不起的成果。所以，当你有机会做一件困难的事时，要说‘好’。”

　　皮查伊还鼓励 Z 世代不要让外界期待决定未来，正如他没有让鲍尔默的轻视定义 Chrome 的前景。“规划自己的人生道路时，不要只考虑父母希望你做什么、朋友们都在做什么，或者社会期待你做什么。想想那些会让你兴奋地和室友聊到深夜的事情，然后就去做。”