今年2月接替鲍勃·艾格出任首席执行官的乔希·达马罗，在1月整合迪士尼营销业务部门之后最新宣布了更大范围的裁员。预计此次裁员将波及这家总部位于加利福尼亚州伯班克的好莱坞娱乐巨头的传统电视业务，包括ESPN，以及旗下的一部分电影工作室。迪士尼旗下的产品与技术部门，以及某些企业职能类型岗位的员工也将受到影响。

　　整体而言，好莱坞巨头之一的华特迪士尼公司已经于美东时间周二开始新一轮裁员，预计累计裁员超过1000人;迪士尼这次大规模裁员可谓是成本收缩、线性电视业务不可避免衰退与流媒体利润压力，以及近期席卷全球各行各业传统经营模式的“AI颠覆一切”逻辑所带来的AI降本提效叙事全面叠加后的结果。

　　“在过去几个月里，我们一直在审视如何精简公司各个业务部门的运营，以确保我们能够持续提供迪士尼粉丝们所重视并期待的世界级创意与创新能力。”达马罗在一份致内部员工们的备忘录中表示。“鉴于我们所处行业变化节奏之快，这要求我们不断评估如何打造一支更敏捷、并由前沿AI技术赋能的高素质员工队伍，以满足未来的需求。”

　　迪士尼上一次经历大规模裁员是在艾格于2022年回归并且正式开启第二次首席执行官任期后不久。当时迪士尼公司裁减了大约8,000个岗位。截至2025年底，迪士尼在全球约有230,000名员工。

　　达马罗此前负责监管迪士尼利润丰厚的大型主题公园业务，自1998年以来一直在该公司任职。

　　随着Claude Cowork以及OpenClaw这类聚焦于高效率代理式AI工作流的AI智能体席卷全球，收缩员工队伍近来已成为好莱坞普遍关注的问题。

　　自华纳这家好莱坞超级制片厂被大卫·埃里森创立的科技与娱乐公司接管以来，派拉蒙Skydance已裁减2,000个岗位，而埃里森也已承认，如果派拉蒙与华纳兄弟探索公司的拟议合并交易获得股东和政府监管机构们正式批准，后续还将进行裁员。上周，另一好莱坞巨头索尼影视娱乐表示将裁减数百个岗位。

　　“AI颠覆一切”[*]到好莱坞!“颠覆论”所到之处寸草不生

　　毋庸置疑的是，“AI颠覆一切”逻辑开始全面引爆新一轮企业经营效率革命。比如推特联合创始人Jack Dorsey领导的Block公司一次性裁员超过4000员工，接近该科技公司员工总数的一半。该公司的公开随着Anthropic、OpenAI等人工智能大模型领军公司近期重磅发布的一系列聚焦高效率代理式工作流的AI代理产品极有可能以低得多的成本取代某些功能型软件服务，全球软件股可谓遭受了沉重抛售打击。

　　2月以来的“AI颠覆一切”悲观基调主要因市场愈发担心类似Claude Cowork以及OpenClaw爆火且病毒式蔓延的AI代理工作流可能削弱基于SaaS席位订阅营收模式的整个软件帝国，遭遇了罕见抛售，这一抛售迅速蔓延到网络安全、线上教培、传统金融领域、保险、房地产、交通运输系统以及其他任何看起来是席位营收模式或者劳动密集型商业模式的行业——市场认为这些行业将被AI彻底颠覆。

　　不仅美股，全球股票市场的软件板块在“AI颠覆一切”的恐慌中自2月以来持续重挫，尽管美股软件板块回购规模激增，但投资者并不买账，因为市场真正担心的是长期基本面与商业模式会不会被Claude Cowork以及OpenClaw这样的AI智能体彻底重塑。

　　迪士尼的最新内部备忘录显示：鉴于我们所处行业变化节奏之快，这要求我们不断评估如何打造一支更敏捷、并由前沿AI技术赋能的高素质员工队伍，以满足未来的需求;可谓说明迪士尼管理层希望把组织改造成更高自动化、更少中间层、更依赖技术工具的结构。

　　麦肯锡咨询公司2026年的一份关于影视行业的研究指出，AI已经开始进入前期策划、故事板、脚本拆解、剪辑、打标、配音与字幕等流程，强调AI通过“在前期修复”的模式在预演阶段实现了5%–10%的生产力提升，并预示着未来五年内行业价值的重新分配。

　　在好莱坞，前沿AI技术可谓正在加速组织扁平化、技能重估和流程自动化，也强化了市场对“白领与中后台岗位更脆弱”的恐慌。从实际工程视角看，AI最先压缩的通常不是头部创意岗位，而是支持型、流程型、重复型、协调型岗位，这恰好与迪士尼这次波及的主题产品营销、产品与技术、部分公司职能类岗位高度重合。随着AI工具在制作链条中更深地落地，中后台、营销、后期、本地化、部分技术执行岗位会最先进入“少人化”区间，而创意核心岗位则更可能先经历“人机协作重构”，再谈真正替代。